Strategische Beratung
Unsere Leistungen in diesem Bereich:
Wir bringen unsere Expertise ein, um spezifische Audits in Bereichen wie digitale Strategie, Finanzengineering, Vertriebsansatz, Organisation und Governance durchzuführen.
Im Vorfeld oder unabhängig vom Veräußerungsprozess unterstützt PROLINKS Unternehmen dabei, nachhaltig Wert zu schaffen. Wir arbeiten entlang mehrerer Achsen: strategische Neuausrichtung, Finanzoptimierung, Rentabilität von Prozessen, Outsourcing…
PROLINKS bietet thematische Workshops an, organisiert und leitet diese (Governance, Organisation, Finanzen, Betrieb, Geschäftstätigkeiten usw.), die zu konkreten Aktionsplänen führen. Diese Aktionspläne basieren auf fundierten Analysen (Vision, Mission, SWOT, Umfeld, Marke usw.).
PROLINKS ist Mitglied der Schweizer Kammer der Experten für Unternehmensnachfolge.
Ein strukturierter Prozess in 5 Schritten
Strategische Analyse, Bewertung, Erstellung der Dokumentation
Identifikation und Qualifizierung relevanter Kandidaten dank unserer fundierten Marktkenntnis.
Vertrauliche Ansprache potenzieller Käufer und Verwaltung der ersten Kontakte.
Empfang von Absichtserklärungen, Auswahl des Käufers, Management der Verhandlungen.
Koordination der Due Diligence, Vertragsentwurf, Begleitung bis zum Closing.
Strategische Überprüfung und Vision
In einem sich ständig wandelnden wirtschaftlichen Umfeld ist eine regelmäßige Überprüfung der Unternehmensstrategie unerlässlich. Ziel ist es, die Relevanz der Unternehmensmission, die Wettbewerbsfähigkeit und das mittel- bis langfristige Wachstum zu erhalten.
Dieser Ansatz ist keine bloße Formalität, sondern beinhaltet die Bewertung und Anpassung der Vision, Ziele, Prioritäten und Arbeitsmethoden des Unternehmens unter Berücksichtigung von Marktveränderungen, technologischen Fortschritten sowie internen Erwartungen.
Unser Beitrag
PROLINKS bringt dem Unternehmen eine neue, externe und fachkundige Perspektive, die unerlässlich ist, um die strategischen Herausforderungen objektiv zu betrachten. Da wir nicht in den Alltag der Organisation eingebunden sind, können wir die Problematiken objektiv analysieren, blinde Flecken erkennen und innovative Lösungen vorschlagen. Unsere spezialisierte und unabhängige Expertise ermöglicht es, unparteiische Empfehlungen zu geben, die an jeden Kontext angepasst sind, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.
In einem sich ständig wandelnden wirtschaftlichen Umfeld ist eine regelmäßige Überprüfung der Unternehmensstrategie unerlässlich. Ziel ist es, die Relevanz der Unternehmensmission, die Wettbewerbsfähigkeit und das mittel- bis langfristige Wachstum zu erhalten.
Dieser Ansatz ist keine bloße Formalität, sondern beinhaltet die Bewertung und Anpassung der Vision, Ziele, Prioritäten und Arbeitsmethoden des Unternehmens unter Berücksichtigung von Marktveränderungen, technologischen Fortschritten sowie internen Erwartungen.
PROLINKS bringt dem Unternehmen eine neue, externe und fachkundige Perspektive, die unerlässlich ist, um die strategischen Herausforderungen objektiv zu betrachten. Da wir nicht in den Alltag der Organisation eingebunden sind, können wir die Problematiken objektiv analysieren, blinde Flecken erkennen und innovative Lösungen vorschlagen. Unsere spezialisierte und unabhängige Expertise ermöglicht es, unparteiische Empfehlungen zu geben, die an jeden Kontext angepasst sind, um die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu stärken.