Nous apportons notre expertise pour réaliser des audits spécifiques dans les domaines tels que la stratégie digitale, l’ingénierie financière, l’approche commerciale, l’organisation et la gouvernance.
En amont, ou indépendamment du processus de cession, PROLINKS accompagne et aide les entreprises à générer durablement de la valeur. Nous travaillons selon plusieurs axes : réorientation stratégique, optimisation financière, rentabilité des procédures, outsourcing…
PROLINKS propose, organise et conduit des workshops thématiques (gouvernance, organisation, finances, opérations, activités commerciales…) débouchant sur des plans d’actions concrets. Ces plans d’actions sont basés sur des analyses approfondies (vision, mission, SWOT, environnement, marque…).
PROLINKS est membre de la Chambre suisse des experts en transmission d’entreprises
Analyse stratégique, valorisation, élaboration de la documentation.
Identification et qualification des candidats pertinents grâce à notre connaissance pointue du marché.
Approche confidentielle des acquéreurs potentiels et gestion des premiers échanges.
Réception des lettres d’intention, sélection de l’acquéreur, gestion des négociations.
Coordination des due diligences, rédaction des contrats, accompagnement jusqu’au closing.
Dans un environnement économique en mutation constante, la revue périodique de la stratégie d’entreprise est impérative. Il s'agit de maintenir la pertinence de la mission de celle-ci, sa compétitivité et sa croissance à moyen et long terme.
Cette démarche n'est pas une simple formalité, elle consiste à évaluer et à ajuster la vision, les objectifs, les priorités et les méthodes de travail de l'entreprise, en fonction des changements du marché, des avancées technologiques, mais aussi des aspirations internes.
PROLINKS apporte à l'entreprise un regard neuf, extérieur et expert, indispensable pour prendre du recul sur ses enjeux stratégiques. N’étant pas impliqué dans le quotidien de son organisation, nous pouvons analyser les problématiques avec objectivité, identifier des angles morts et proposer des solutions innovantes. Notre expertise spécialisée et indépendante permet d’apporter des recommandations impartiales, adaptées à chaque contexte, afin de renforcer la performance de l'entreprise.
Dans un environnement économique en mutation constante, la revue périodique de la stratégie d’entreprise est impérative. Il s'agit de maintenir la pertinence de la mission de celle-ci, sa compétitivité et sa croissance à moyen et long terme.
Cette démarche n'est pas une simple formalité, elle consiste à évaluer et à ajuster la vision, les objectifs, les priorités et les méthodes de travail de l'entreprise, en fonction des changements du marché, des avancées technologiques, mais aussi des aspirations internes.
PROLINKS apporte à l'entreprise un regard neuf, extérieur et expert, indispensable pour prendre du recul sur ses enjeux stratégiques. N’étant pas impliqué dans le quotidien de son organisation, nous pouvons analyser les problématiques avec objectivité, identifier des angles morts et proposer des solutions innovantes. Notre expertise spécialisée et indépendante permet d’apporter des recommandations impartiales, adaptées à chaque contexte, afin de renforcer la performance de l'entreprise.