- Nous identifions la vision des actionnaires pour l’entreprise, les modèles de croissance et leurs objectifs à moyen/long terme. Nous élaborons un SWOT qui servira de point de référence tout au long de l’étude stratégique, ainsi que lors de chaque révision de la stratégie.
- La marque représente l’identité de l’entreprise. Elle tient une part importante dans sa stratégie.
- Ce workshop sert à relever les éléments essentiels de la marque, ses valeurs, sa perception auprès des clients et des collaborateurs ainsi que son positionnement sur le marché.
Ce workshop consiste à élaborer un paysage global de l’environnement dans lequel se développe l’entreprise et décrire l’évolution des attentes du marché dans ce contexte économique, technologique, légal ou social.
Nous partageons une réflexion approfondie sur les propositions de valeur de la société à travers ses Produits & Services, en insistant sur les éléments différentiateurs. Ce workshop sert aussi à remettre en question les grands messages commerciaux.
Au cours de ce workshop, nous identifierons les canaux les plus efficaces pour faire connaître les produits et services de l’entreprise.
Nous élaborerons la stratégie commerciale et de distribution. Enfin nous identifierons la stratégie digitale et sa mise en œuvre (social media, web, référencement, eCommerce).
- Définir l’ensemble des ressources nécessaires sur le plan humain, matériel et financier ainsi que l’organisation nécessaire.
Ces 6 blocs de workshop permettent d’élaborer une stratégie et de définir un plan d’action concret et pragmatique.
Chez PROLINKS, nous croyons que la transformation d’entreprise n’est pas qu’une question de technologie ou de processus – c’est avant tout une histoire d’humains, de vision et d’expérience.
Notre mission : vous aider à faire évoluer votre organisation de manière durable, fluide et alignée avec vos ambitions.
Notre approche concrète et collaborative :
Nous plongeons dans votre réalité pour identifier les freins, les opportunités et les leviers de transformation. Pas de copier-coller : chaque entreprise est unique, chaque plan d’actions l’est aussi.
Nous travaillons main dans la main avec vos équipes pour embarquer l’ensemble de l’organisation. Car un changement réussi est un changement compris, accepté et porté de l’intérieur.
Nous intégrons les bons outils digitaux, au bon moment, avec un objectif clair : simplifier le quotidien, booster la productivité et faciliter la prise de décision.
Notre accompagnement se poursuit dans le temps pour garantir l’efficacité des actions mises en place. Ensemble, nous faisons évoluer votre organisation vers un modèle plus agile, plus résilient et plus performant.