Unsere M&A-Beratungsfirma unterstützt Aktionäre, Führungskräfte und Investoren bei der Umsetzung ihrer Fusionen- und Akquisitionsprojekte in der Schweiz und auf internationalen Märkten. Dank unserer Erfahrung, Fachkompetenz und unserem Expertenteam sichern wir Ihre Transaktionen von Anfang bis Ende, mit klarem Fokus auf den Erfolg des Deals und die Wertschöpfung.
Das Leben eines Unternehmens ist geprägt von strukturbildenden Transaktionen: Fusionen, Übernahmen, Veräußerungen, Buyouts, Abspaltungen oder Spin-offs. Ob es sich um einen Kauf, Verkauf, Asset Deal, den Erwerb von Unternehmensanteilen oder eine Private-Equity-Transaktion handelt – jede Transaktion erfordert einen rigorosen Rahmen, sorgfältige Vorbereitung und ein fundiertes Verständnis sowohl der finanziellen als auch der menschlichen Herausforderungen.
Unsere Unterstützung basiert auf einer ganzheitlichen Sicht auf den Bereich Fusionen & Übernahmen und integriert Fachwissen in den Bereichen:
Jeder Prozess wird maßgeschneidert, unter Berücksichtigung der Branche, der Unternehmensgröße sowie der Erwartungen und Ziele von Verkäufern und Käufern.
Die Bewertung bildet den Ausgangspunkt jeder Fusion- und Übernahme-Transaktion. Wir analysieren Gewinn- und Verlustrechnungen, Cashflows, Kapitalstruktur und Wachstumsperspektiven, um einen objektiven und fundierten Wert zu bestimmen. Unsere Analysen stützen sich auf Methoden, die von der Investment-Community anerkannt sind:
Diese Methoden werden durch Markt-, Geschäfts- und Wettbewerbsanalysen ergänzt. Diese Phase hilft dabei, alle Beteiligten vor Beginn der Verhandlungen auf eine gemeinsame Sichtweise auszurichten.
Wir unterstützen Aktionäre und Führungskräfte bei ihren Verkaufs- und Veräußerungsprojekten von der Planung bis zur endgültigen Unterzeichnung.
Unsere Beratungsleistungen umfassen:
Die Due Diligence ist ein entscheidender Schritt in jeder M&A-Transaktion. Eine unzureichende Vorbereitung kann den Wert, die Vertragsbedingungen beeinträchtigen oder die Transaktion sogar stoppen.
Wir unterstützen unsere Kunden bei:
Sobald die Transaktion abgeschlossen ist, hängt der Erfolg von der Fähigkeit ab, das neue Unternehmen zu integrieren und zu steuern. Wir unterstützen die Managementteams in der Post-Closing-Phase, um sicherzustellen, dass die geplanten Synergien realisiert werden.
Unsere Unterstützung nach der Akquisition umfasst:
Dank seiner tiefgehenden Expertise in diesem Bereich ist PROLINKS für seinen Erfolg bei Transaktionen von Technologieunternehmen anerkannt, einschließlich IT-Dienstleistungen, Softwareentwicklung, Cloud-Services, Cybersicherheit sowie Ingenieur- und innovativen Industriesektoren. Diese Unternehmen haben in der Regel mehr als 20 Mitarbeitende, erwirtschaften einen Umsatz von über 3 Millionen CHF und weisen Bewertungen von mehr als 5 Millionen CHF auf.
Wir nutzen ein umfangreiches Netzwerk von Schweizer und internationalen Investoren, darunter Private-Equity-Fonds, Venture-Capital-Gesellschaften und Family Offices. Bei bestimmten Transaktionen koordiniert PROLINKS hybride Strukturen, die institutionelle, private und finanzielle Investoren kombinieren, um den Wert des Deals zu maximieren.
